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水都大阪「アヒルちゃん」にみる一発逆転のバズマーケティング

2009.09.29 　

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　ごめん！ 正直、「水都大阪」バカにしとった。

　人多すぎて中之島沈みそうや。

　全国を賑わす大阪の新しいシンボル「巨大アヒルちゃん」を拝みに最終日に訪れてみたら、全く予期せず2日しかない「ラッキードラゴン ファイヤーパフォーマンス」も見れて、なんかちょっとテンションが上がった。

　夏の初め頃からもう既に、大阪の街の至る所で告知されていた「水都大阪2009」。けど、はっきり言って何やってるかわからへん。何かやってるみたいやけど、とりあえず行っとく？みたいな感じで開催第一週に足を運んでみたけど、なんか閑散としてて静かで、良い雰囲気でお酒飲めて、何や結構おしとやかでええイベントやないの、と思ってた。

　つまり、マーケティング的には、広報戦略失敗やったんちゃうん？と思ってた。なんかいろいろやってるらしいけど、何やってるかわからないイベント。どこで何やってるかわからないイベントに、足を運ぼうと思うか？ いろいろやりたいことを並べた結果、コアコンピタンスがなくなって、存在がぼやけてしまって言うのは、よくあるブランディングやポジショニングの失敗例。
　逆に、横浜開港150周年記念イベント「開港博Y150」は、巨大クモロボット「ラ・マシン」が文句なしの目玉イベント、文字通りアイキャッチになって、全国で話題を呼んだ。「クモを見に横浜に行こう」でキャッチコピーが事足りた。この、わかりやすさってとても大事。

　だから大阪はあかんやろーと思っていたのに、後半に来て、まさかの大逆転。「アヒルを見に大阪に行こう」が見事なキャッチコピーになった。そりゃそうですよ。まさかお風呂のアヒルがでっかくなっただけで、こんなに面白くなるとは思わなかったもん。反則やで、ほんま。

　やっぱりわかりやすさと思いも寄らないインパクトは大事やなーと思ったところで、うちとこを反省してみると、タイトルはわかりやすいけど内容はわかりにくいよなぁとか、そもそもインパクトってないよなとか、まだまだ改善せなあかんとこいっぱいやなーと思った。

NAMURA ART MEETING VOL.3 (@ 名村造船所跡地)

　アヒルちゃんは 10/3 ～ 10/4 の間、こちらに出没するんだとか。重工業の香りただよう造船所跡地と、脳天気なアヒルちゃんのコントラストはさぞ見物だろうなぁ。観に行こうかな。